汇佳网为您带来《与人合伙做生意协议（与人合伙做生意）》，本文围绕与人合伙做生意协议展开分析，讲述了关于与人合伙做生意协议相关的内容，希望您能在本文中获取到有用的信息！
1.【股东合作协议】
明确股东的出资与出力情况。避免后期因为分红和责任问题扯皮！
明确股份分配协议:公司如果有3人以上合伙，一定要设立：1>2+3+N。保障股东中只有一人有绝对话语权！
举例：两个人合伙开公司股权这样分
A：出资80万不干活，
B：出资20万做管理，如果按照A占股80%，B占股20%，合理吗？不合理！
你可以将总股本分为资金股和人力股，资金股占70%，人力股占30%，
那么，A的资金股就是，
80万÷100万×70%=56%，
B的资金股是，
20万÷100万×70%=14%
A不干活儿，人力股为零。
B负责经营管理，人力股为：
30%×100%=30%，
A的占股就是：56%+0=56%，
B的占股就是：14%+30%=44%
且约定公司话语权要给到B，这样分配才合理。
2.【保密协议】
防止公司股东身在曹营心在汉，把公司的资源渠道、机密资料泄露给他人！
3.【竞业限制协议】
防止股东自己出去单干，或被同行挖走！最后成为自己的竞争对手！
4.【股东退出协议】
事先做好协议约定，避免股东躺在股份上睡大觉、吃大锅饭不干活等。
很多老板合伙创业半年后，股东中途离开，股权不知该如何调整？
如果协议里没有退出机制可参考4种解决方案：
（1）、将股权回购
用现金回购，但回购价格有一定的难度。
（2）、增资扩股
稀释对方的股权，前提是对方持股低于34%不会被对方一票否决，或对方本身表示同意。
（3）、目标对赌
双方签订对赌协议，干活的股东将业绩对赌获取得对方股份。
（4）、导入股权激励机制动态调节利益分配
①在职分红，让干活的人先获得一部分分红；
②然后再给股东，股权比例分红。
5.【保护创始人章程】
董事会设计控制：董事会是公司的执行机构，可早司章程中规定，创始人拥有2/3以上的席位提名权，就能控制董事会，从而控制公司。
6.【员工入股协议】
给员工做股权激励那一定要签员工入股协议；
要从三个步骤给股份：
先是超额利润分红，再到在职分红，最后135渐进式股权激励
都完成了才能给到股份，而且一定是需要花钱购买的。
7.【资金入股协议】
和有资金的人合伙一定要签《资金入股协议》和《一致行动人协议》
他投资大量的资金，肯定想要占大股，想要你的决策权。如果你没有像马云引进资本雅/虎软银那样签订这两个协议，那就等着他联合其他股东把你踢出局。
8.【技术入股协议】
和有技术的人合伙一定要签《技术入股协议》
尤其是和不出钱或出小钱的技术合伙人合伙，你能确定他的技术能转化成实际的利润或技术成果？
如果不能，那您投入的大量资金就有可能大水漂，而可以转身又带着他的技术和别人合伙，所以风险你一个人承担，所以要签技术入股协议，约定其技术转化成实际成果后才能给实股。且技术只为合伙的公司服务，避免他利用该技术在外谋私利。
通过这8份协议，明确划分好合伙人的责、权、利！才能让公司规范化经营、制度化管理！
只有协议签好了，合伙人才开心，投资人才放心，老板才能安心。
老板一定要记住：合伙合的不是感情，而是利益和规则！
协议签的好，创业踩坑避免不少。
这几份协议搭配使用，不管你的股权稀释到多少，都能让创始人一直掌握公司控制权，如果你不想“养大儿子叫别人亲爹”，那么这8份协议一定要有！
1.深耕企业财税10年，每天分享财税干货，用专业定义财税行业！
2.关注湖州公瑾财务，学习财税思维，解决你的财税疑难杂症。
3.解读最新的政策，合理进行规划，让企业财税更简单。
《与人合伙做生意协议（与人合伙做生意）》来自网络，本文围绕与人合伙做生意协议的观点不代表本网站，仅作参考。