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绩效考核KPI是企业进行员工成绩考核的一种方法，这种方法主要通过对员工的总体成绩或者业务量等相关因素进行考核，标准较为鲜明，考核结果较为工整，但是想要制定严格的标准较为困难。
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对于各位上班族而言，大家应当对绩效考核都比较熟悉，基本上每一个公司每个月或者每半年都要进行一次绩效考核。如果能够成功在绩效考核中获得不错的成绩，那么就可以获得更多的奖金，假如平时经常缺勤的话，那么有可能绩效考核成绩并不好，下面将为大家仔细阐述绩效考核KPI的相关内容。什么是绩效考核KPI
企业在生产的过程中需要对员工进行绩效考核，主要包括对员工的总体工作量，工作任务完成情况，出勤情况等各个方面进行考核，具体的标准应当由公司自己制定。通过绩效考核可以把企业的战略目标分解成为几个可操作的日常工作目标，也能够作为企业绩效管理的基础。绩效考核KPI的原则是什么
绩效考核有一个关键的原则就是smart原则，分别包括5个小部分。
S代表具体指在进行绩效考核的过程中，要针对具体的工作量进行考核，而不能够一概而论，每个人考核的标准都应当是一样的，否则就会有失绩效考核的公平性。
M代表可度量也就是指绩效考核的指标都是可数据化的验证这些指标的具体数据也是可以获得的。
A代表可实现，指绩效考核的指标可以在员工的努力下实现，如果指标在努力下是无法实现的，那么指标也将失去意义。
R代表相关性，指所设定的年度经营目标必须要和相应部门的职责紧密相关，也必须要经过他们的共同认可和承认才可以。
T代表有时限是指完成相应的目标量，必须要在规定的时间内。企业为什么要设立绩效考核KPI
如果企业不设立绩效考核KPI的话，那么员工将没有努力的方向，而且有些员工会不断懈怠，不利于公司整体效率的提高，有可能会导致公司任务量完不成。在设定了绩效考核KPI之后，每一个员工都有相应的目标需要完成，如此一来就能够大大提升企业达到年度目标的可能性，也能够让企业的所有部门都联动起来，共同发展。
以上为大家介绍了绩效考核KPI的相关内容，绩效考核KPI是企业发展的一个必要手段，通过绩效考核可以更大激发员工的工作积极性，如果绩效考核比较高的话，那么就能够获得相应的物质奖励，相反假如绩效考核并不达标或者比较低的话，那么可能也会面临着一些物质方面的惩罚，所以企业适当进行绩效考核是非常必要的。
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