汇佳网为您带来《商务模式有哪些(常见的商业模式有哪些)》，本文围绕商务模式有哪些展开分析，讲述了关于商务模式有哪些相关的内容，希望您能在本文中获取到有用的信息！
“相对于而言，反倒是次要的。在的过程当中，商业模式比高技术更重要，因为前者是企业能够立足的。”—— 前 迈克尔·邓恩
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商业模式是一个企业满足的，这个系统企业的各种(、、、方式、方式、、和、企业所处的环境、，又称“输入”)，形成能够提供消费者无法自力而必须购买的和(输出变量)，因而具有自己能复制但不被别人复制的特性。
简而言之，商业模式就是通过什么途径或方式来赚钱。
商业模式实际上就是：实现与创造的。
为实现客户价值最大化，把能使运行的内外各要素起来，形成一个完整的、内部化的、的、高的具有独特的运行系统，并通过最优实现形式满足需求、实现客户价值，同时使达成持续的整体解决方案。
最为典型的是，成功运用了“外部”。思科公司的是：把产品制造的整个系统委托设计、委托制造、委托。利用使设计者、看起来就像是自己的一个部门。这样无需建立新的，就可将扩大四倍，使得推向的时间缩短1/3，只是传统企业的1/4，每年节省达5亿。
“当今企业之间的，不是之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。”—— 现代之父
商业模式就是想清楚你如何赚钱！
1.谁付你钱——；
2.你给客户啥好处——；
3.你如何让客户掏钱——；
4.你如何将价值送达客户——；
5.你如何做——主要任务；
6.你缺少什么——；
7.谁能帮助你——合作伙伴；
8.你有多少种赚钱方式——；
9.你花费才能赚到钱——。
发现自己所的并没有步入一个良性的成长轨道，生存与发展的压力依然巨大，并且变得更加复杂；
曾经的成功经验与模式已经不能帮助企业实现持续的增长，有时反而会使企业陷入之中；
曾经的渐渐消失，已经不足以应对新的形式，甚至对有的企业，这种竞争优势已经演变成为企业进一步成长的陷阱与障碍。
那么/势在必行。
洞察：
产业基本概况（规模、集中度、生命周期、竞争特点）
产业本质特征（独有的属性，以业内视角）
（进步，）
产业关键环节（起关键作用或薄弱点、区）
产业（变化）
一张帮你弄清楚58种类型：
1. Add-on
2. Hidden 第三方
3.
4. Affiliation关联
5. Ingredient
6.
7. Aikido合气道
8. Integrator集成
9. Rervese Inovaton
10.
11. Layer Player专业垂直
12. Hood罗宾汉
13.
14. Leverage user preferences
15. Self-service自助
……
个人画布：
:服务对象；
服务:解决问题或者满足；
通路:和价值的不同方式；
:和客户建立和维持不同的关系；
来源:客户为价值服务支付的钱；
:创建和交付上述服务所需的；
关键业务:创建和交付上述服务所做的；
重要合作:或者外得；
:获取核心资源、实施关键业务、展开合作时产生的。
模式：
从产品到模式、模式、乘式模式、金字塔模式、解决方案模式、速度模式、售后利润模式。
渠道模式：
倍增模式、渠道集中模式、渠道压缩/无模式、中间商再生模式、、三级。
资源模式：
优势资源模式、寄居蟹模式、模式、低模式。
客户模式：
模式、微型分割模式、模式、模式。
模式：
、从金字塔到模式、基石建设模式、、模式、专业化模式。
巨型模式：
走为上模式、模式、模式、改变格局模式、周期利润模式。
模式：
模式、从产品到模式、从到知识模式、从知识到产品模式。
模式：
价值链分拆模式、价值链挤压模式、价值链修补模式、价值链重新模式。
一张，学会三种免费：免费增收商业模式、免费平台商业模式、诱导式商业模式。
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图片来源：图虫
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